Doe wat niet voor de hand ligt om je doel te bereiken
Welkom bij PPMpro! Waar het gaat over het beter aansturen en organiseren van een veelheid aan - vaak complexe - veranderinitiatieven in organisaties, zoals projecten, programma's, epics, features en activiteiten. De aanpak die PPMpro biedt met PPM FLOW! zet organisaties en de mensen in hun kracht en geeft de juiste energie. Veel managers vragen zich af hoe je dat organiseert, hoe je zorgt voor succes en hoe voorkom je dat het stroperig wordt. Veel organisaties zijn gefocust op hoe ze … Lees verder ...
PPM FLOW! voor effectieve besluitvorming
Voor organisaties die er blijvend toe willen doen, is het kiezen en realiseren van de juiste veranderinitiatieven een continue uitdaging. Bestuur, directie en management willen daarbij: Steeds de juiste afwegingen maken tussen effecten op de korte termijn en lang termijn, die bijdragen aan … Lees verder ...
Capaciteit voor projecten: minder stress en meer succes
Stapelen van projecten, uitloop, hoge werkdruk, persoonlijke agenda’s, verandermoeheid en geen nee kunnen zeggen, zijn voor veel organisaties uitdagingen, die het lastig maken om het contiunu afstemmen van capaciteitsvraag- en aanbod rond projecten … Lees verder ...
Leergang PPM FLOW! (masterclass)
Een leergang voor elke professional die verantwoordelijk is voor een portfolio van veranderinitiatieven - zoals projecten, programma's, epics, features, activiteiten. Geschikt voor beginnende én ervaren professionals die samen met collega's in het … Lees verder ...
20e PPM Jaarcongres – 26 maart 2025
Het volgende PPM Jaarcongres - de 20e editie! - wordt gehouden op woensdag 26 maart 2025. Call to action: Graag horen we vanuit veld welke onderwerpen en/of sprekers interessant zijn voor deze jubileumeditie. 'Toekomstgericht sturen van het portfolio' was het thema van de 19e editie, gehouden op 28 februari 2024 in Zeist. Die dag was vol beleving met persoonlijke verhalen en interessante … Lees verder ...
Meer GRIP
Voor veel organisaties is GRIP al een mooie eerste stap. In GRIP stuurt het management het portfolio op de waardecreatie door de initiatieven voor de organisatie. In GRIP krijgt het management beter overzicht. Zoals inzicht in welke initiatieven er … Lees verder ...
Meer SYNERGIE
In SYNERGIE verleggen we de focus in de portfoliobesturing van individuele initiatieven naar portfoliodoelen - een afgeleide van de organisatiedoelen en -strategie. Daardoor komt er meer slagkracht en samenhang in het portfolio van … Lees verder ...
Meer IMPACT
In IMPACT staat het bereiken van doelen centraal in de besturing van het portfolio van veranderinitiatieven. Deelportfoliotafels onderhandelen hun portfoliodoelen met de (centrale) portfoliotafel. Dit is nauw verbonden in een cyclus van afstemmen, … Lees verder ...